迅邦钢铁召开2016年一季度经营工作分析会议

    2016年4月9日至4月10日，迅邦钢铁2016年一季度经营工作分析会议在中首控股集团会议室召开，会议特邀集团执行总裁雷武林、企业管理部助理部长傅昌龙出席会议，迅邦钢铁总经理许艳、助理总经理易力、财务总监伍娟以及各部门负责人，各分子公司负责人、综合部负责人参加了此次会议。会议采取了新的主持模式，由各业务单位负责人轮流主持，这不仅有助于加深业务单位间的互相交流与学习，更能提升负责人在大型会议中的主持能力。

    会议第一天，各单位对一季度经营情况进行了汇报，并就经营工作中出现的问题及解决方案进行了探讨，同时制定了二季度经营工作计划。会上，湖南迅邦、佛山中兵、上海迅邦、、湖北中兵、武汉浦项、业务一部、业务二部、黑色金属材料部依次进行了工作汇报，各单位负责人对本单位一季度经营情况进行了报告，迅邦钢铁行业总公司总经理许艳认真听取了各单位的工作汇报，就各单位在一季度中的业务、财务以及行政人事等工作中出现的问题带领大家一起进行了深入的分析探讨，形成了问题解决方案。最后，集团执行总裁雷总对各个单位的工作汇报做了点评，并在业务模式、战略思路、渠道资源和风险控制等方面提出了相关要求和指导意见。

    会议第二天，主要针对财务板块、业务板块的工作进行分组讨论。财务板块讨论的议题是从目前财务工作中存在的问题出发，谈财务人员如何履职以及财务风险控制问题；业务板块讨论的议题是分子公司自身盈利能力分析和后期盈利模式、盈利能力打造，在讨论中，各单位根据钢厂政策和市场变化分析了目前盈利模式的利弊，并结合当前的行业发展趋势，提出了符合自身发展的经营模式，以逐步提高盈利能力。

    分析、总结一季度的工作成果是为了使工作得到进一步提升，展望、规划二季度的工作任务更是为了明确目标并朝着目标而努力。迅邦钢铁组织召开的此次会议，对后期工作开展具有重要的指导意义。